Wie sieht moderne Führung heute aus?
Leadership in Unternehmen ist heute komplex: Teams arbeiten hybrid, Aufgaben verändern sich dynamisch, und klassische Hierarchien greifen oft nicht mehr. Erfolgreiche Führung bedeutet daher, Verantwortung zu teilen, Vertrauen aufzubauen und Menschen zu motivieren – nach innen wie nach außen.
Unsere Partnerin RA Andrea Pegger beleuchtet dieses Spannungsfeld im LEADERSHIP-Magazin für Österreichs Führungskräfte in der Rubrik „Expertenforum“. Darin beschreibt sie, wie moderne Führung in der Praxis gelebt werden kann – zwischen unternehmerischer Verantwortung und generationenübergreifender Zusammenarbeit.
Als Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Gesellschaftsrecht und M&A vereint sie bei GPK ihre Führungsrolle mit der Perspektive der jungen Generation. Diese doppelte Sicht ermöglicht es ihr, unterschiedliche Denk- und Herangehensweisen zu verbinden und daraus zeitgemäße Führungsprinzipien abzuleiten.
Leadership definiert sich nicht über Titel, sondern über Haltung und Wirkung.
Im Folgenden ein Auszug aus dem Artikel:
Führung ist kein Titel, sondern gelebte Praxis – und sie verändert sich rapide. Während traditionelles Management lange auf Hierarchien, Kontrolle und Status setzte, steht modernes Leadership für Vertrauen, Sinnvermittlung und Beteiligung.
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Transparenz schafft Glaubwürdigkeit
Entscheidungen, die hinter verschlossenen Türen fallen, untergraben Motivation. Transparente Kommunikation – über Arbeitsaufträge, Risiken oder Entscheidungen – signalisiert Respekt und schafft Orientierung. Menschen spüren, wenn Rechtsberatung nachvollziehbar und ehrlich ist, insbesondere in komplexen Bereichen wie Gesellschaftsrecht und M&A. Kolleg*innen profitieren gleichermaßen: Wer weiß, warum eine Aufgabe erledigt werden soll, arbeitet effizienter und engagierter.
Vertrauen als Erfolgsfaktor
Kontrolle allein kann Leistung nicht sichern. Wer Verantwortung teilt und Handlungsspielräume gewährt, fördert Motivation und Eigeninitiative. In meiner Praxis beobachte ich, dass Konzipient*innen und junge Kolleg*innen ihr Potenzial besonders entfalten, je mehr Verantwortung sie übernehmen und zugleich wissen, dass sie bei Bedarf Unterstützung erhalten. Vertrauen bildet die Grundlage, auf der Teams nachhaltig wachsen.
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Zum vollständigen Artikel im LEADERSHIP-Magazin des Wirtschaftsforums der Führungskräfte (Ausgabe 1 | Jänner/Februar 2026):
